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没有勇气上台演讲,甚至临场逃脱,失去展现机会
手脚发抖站不稳,手心发汗发言时声音哽在喉咙
思维混乱,条理不清,最简单的小故事也讲的颠三倒四
大脑一片空白,演讲过程中卡壳,忘记准备好的演讲内容
临场反应迟钝或慌忙,不会应对演讲过程中的突发状况
演讲效果很差,没有感染力观众反应平平,演讲压力大
领导能力授课内容 01 角色特征构成-组织领导者 -人才培育者-团队建设秘诀 、管理口才的特征-如何建立 积极自我形象 、灵活的沟通技巧-社交手腕。
02 管理口才杰出管理者的心理调适情绪准备 、管理者有效表达和语言方式 、管理方案计划的的技巧与方法、态势语运用的原则。
03 提升方法会议主题的选择 、会议的开场白设计 、管理者会议开始结尾的技巧、调查式互动技巧;游戏式互动技巧;互动技巧训练。
04 说服策略如何引用例子-组织思维逻辑 、说服利器声音语调运用 、达成组织目标的管理秘诀、如何让听众产生共鸣、建立信赖感。
05 突发状况应对现场失误 、应对刁难者-讨论策略 、应对冷场和抗拒、遇到挑衅者处理技巧、课堂控制技巧、特殊事件型处理技巧。
06 分析团队使口才更深入人心 、人才培训方案制定 、巧用提问吸引听众、如何使用片段练习法、如何找演讲的语感、如何化解演讲时紧张。
07 演讲技巧如何引用例子 、演讲的语调 、精彩演讲的秘诀、提升魅力演讲练习、如何化解演讲时紧张;五个快速提升演讲、演讲讲成功要诀。
08 即兴发言四个效应创造和谐气氛 、管理者个人风格气质养成、如何瞬间引爆状态、成功重要的法则、如何加强成功动力、设立动力机制。
课程收获 六大收获,让人生焕然一新! 主题准确设定演讲主题,掌握长篇演讲的完整结构
素材高效组织素材,提高语言逻辑性,表现更出众
节奏掌握讲话的停顿与节奏,让表达从容不迫,气质稳重
答话掌握答问技巧,自如把控讲话场面,回答如流
肢体学会运用有声及肢体语言,使演讲更具感染力与影响力
形象提升领导形象,获得更多支持与信赖,做行业的引领者
企业教育章程 企业文化踏实诚恳坚韧不拔,创造团队
企业使命帮助中国的每一个人都能学会演讲口才
企业定位全球领先的软实力素质教育培训
企业宗旨成功不是一个人的华丽,而是我们在一起