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Course knowledge
战略管理的认知、初级战略境界:自觉战略应对、致力战略能力、明了战略原理、中级战略境界:直面战略难题、实施战略开发、建立战略体系、高级战略境界:强大战略神经、强化战略行为、内化战略基因、战略管理的实践。
领悟纵横智慧:纵横智慧的本质、识透人性与人心、领导力与攻心为上,领导力提升方法:自我提升:西方领导素质论、性格、能力、心理资本,东方领导境界论、有我、无我、道,领导他人:察人、沟通、激励。
Lesson learned
了解领导者的地位与职责
2系统的了解纵横家的思想和典故
3领悟领导智慧、学会战略规划
4提升资源整合能力、提升团队组建能力
5学会掌握选人、激励和留人的手段
领导力体现在哪方面Leadership
作为企业的首领,要担负起剁手的职责,为企业的未来发展指明方向,而面临复杂的社会及行业处境,有人甚至把组织带向万丈深渊,确保战略的正确就需要高度的智慧,看清未来趋势。
02 组建团队在确定目标后,需要组织团队,发动团队的力量来实现目标,让组织目标变成团队成员的个人目标并非易事,由于不懂管理方法、口才不佳、不善沟通,让组织难以形成一个有战斗力的团队。
03 激励团队组织在发展过程中会遇到各种困境,要战胜诸多障碍,在实现愿景的过程中需要不断激发大家非凡的力量,需要通过满足大家的成就感、归属感、自尊感等,让大家的潜力得到发挥。